¿Qué es el potencial humano? ¿Cómo detectarlo y gestionarlo en diferentes escenarios corporativos?

Conocer los aportes de la teoría de la Organización Requerida de Elliott Jaques al campo organizacional y a la planificación estratégica del Capital Humano, principalmente aquellos asociados a la identificación del potencial y la gestión del pool de Talentos, comprendiendo desde un enfoque sistémico el impacto de ello en el liderazgo y la generación de relaciones de confianza dentro de los equipos.

ENCUENTRO I:

Marco teórico: principales conceptos de la teoría de Elliott Jaques. Estratos de trabajo, intervalos de discreción y complejidad de las tareas. Procesamientos mentales y sus órdenes de complejidad, Capacidad Potencial Actual, Capacidad Actual Aplicada, Capacidad Potencial Futura. Análisis y comparación con otros modelos teóricos y técnicas existentes en el Mercado que pueden complementar esta perspectiva.

ENCUENTRO II:

Ámbitos de Aplicación de la Estimación del Potencial

• Evaluación de Nuevos Talentos: Presentación de la Entrevista por Tres Factores: Factores de excepción, preferencia y exclusión. Su implementación en Programas de Jóvenes Profesionales y Executive Search.
• Mapeo de Talento y Desarrollo Organizacional: Se trabajará sobre el análisis de casos que permitirán contemplar el valor diferencial de la Estimación del Potencial, desarrollando un enfoque sistémico que contemplará su interrelación con los Valores de la persona en perspectiva a los organizacionales, así como el Propósito de Carrera y el Balance Emocional. Análisis Potencial/ Desempeño: Nine Box.
• Utilización de la evaluación de potencial en entornos organizacionales complejos: ¿para qué sirve saber el potencial de los colaboradores en contextos desfavorables? tener identificados a los altos potenciales puede resultar un factor valioso para capitalizar ello ante una crisis.

Adriana Rego – Licenciada en Psicología

adriana.rego@marcapotencial.com.ar

Licenciada en Psicología y Especialista en Psicología Clínica con certificaciones internacionales en Hogan Assessment, Personal Development Analysis (PDA), en Coaching Ontológico Empresarial, así como en la detección del Potencial Humano, a través de la técnica de Análisis de Discurso conforme a la teoría del Dr. Elliott Jaques. Realizó diferentes programas de formación en Newfields Consulting, Wilson Learning y Harald Solaas y Asociados, entre otros. Llevó adelante el entrenamiento en Micro Expresiones Faciales en el Center for Body Language.

Con una trayectoria de más de diecisiete años en procesos de consultoría en Latinoamérica, forma y consolida un equipo de trabajo altamente profesional, especializado en la evaluación y el desarrollo de personas a través de metodologías que responden a sólidos patrones de medición. Cuenta con amplia experiencia en evaluaciones de ejecutivos y de análisis de su capacidad potencial, así como en el liderazgo de grupos de especialistas.

A partir de su marcada solvencia profesional diseña y coordina seminarios y talleres sobre diferentes técnicas de Selección y Evaluación y, paralelamente, colabora con el equipo de reinserción laboral de la Fundación Sí, la cual trabaja con personas de alta vulnerabilidad social.

Inició su trayectoria profesional en el ámbito clínico y de la psicología organizacional, formándose en la teoría psicoanalítica y en la aplicación de diversas técnicas proyectivas y psicométricas.

A nivel corporativo cuenta con un recorrido de doce años en Telecom Argentina, liderando los procesos del Centro de Empleos del Grupo y como responsable de la puesta en marcha del área, la cual brindaba servicios de selección, Job Posting y desarrollo. En el ámbito docente estuvo a cargo de la Cátedra de Relaciones Industriales en la carrera de Ingeniería Industrial de la Universidad Tecnológica Argentina, habiéndose desempeñado también como Perito Psicóloga del Fuero Laboral.

Evangelina Marmo – Licenciada en Psicología

evangelina.marmo@marcapotencial.com.ar

Licenciada en Psicología, egresada de la Universidad de Buenos Aires, desarrolló posteriormente diferentes cursos de Postgrado tanto del ámbito clínico como laboral, orientando la especialidad profesional en metodologías y técnicas de Evaluación.

Cuenta con la certificación internacional en Hogan Assessment y Personal Development Analysis (PDA), así como en la detección del Potencial Humano, a  través  de  la  técnica  de  Análisis  de  Discurso  conforme  a  la  teoría  del  Dr.  Elliott  Jaques.  Continúo su formación profesional realizando el diplomado en Talent Management en el ESEADE, adquiriendo herramientas y consolidando su perfil en los procesos asociados a la gestión del talento.

Se especializó en el ámbito de la consultoría, dirigiendo diversos proyectos asociados a la evaluación y desarrollo del Talento, tanto a nivel local como regional. Así mismo, producto de su alto grado de especialización técnica, brinda programas de capacitación sobre diferentes temáticas vinculadas con procesos de selección, evaluación y desarrollo. Cuenta con amplia experiencia en Assessment Ejecutivos y el análisis de la capacidad potencial, así como en la gestión y liderazgo de equipos de trabajo.

Inició su trayectoria profesional en el Grupo Telecom, llevando a cabo actividades de selección y evaluación para el Negocio de  la telefonía fija y móvil. Para este último gestionó el área de empleos y lideró proyectos de selección para el start up de diversos canales de atención comercial a nivel nacional, así como los programas de Jóvenes Profesionales y procesos de Head Hunting, entre otros.

Con gran compromiso asumido en su actividad profesional, disfruta de la capacitación continua y de liderar equipos de alto expertise, compartiendo conocimientos y experiencias que permitan tanto el enriquecimiento mutuo como la posibilidad de brindar a los clientes soluciones customizadas que se destaquen por su valor diferencial, considerando cómo el cambio del contexto social impacta y transforma el modo de gestionar el talento de las organizaciones.